第五百零七章 王氏兄弟的目的（求订阅） (第10/10页)

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    2014年，华宜提出来了“去电影化”的口号。为了这一目标，华宜重组内部组织架构，建立了影视娱乐、品牌授权与实景娱乐、互联网娱乐三大事业群。并明确未来的愿景，转型成为迪士尼一样的世界级娱乐公司。

    在“去电影化”这一目标的指引下，华宜开始大力布局实景娱乐，切入电影小镇、电影文化城等，提出要将“实景娱乐”作为公司新的业绩增长点。

    当时计划是在3年内，在全国范围内打造20个电影小镇项目，预计每年带来超过15亿的净利润。

    但在2014-2016年，该业务板块三年营收总计仅为5.47亿元，远不及其期望收益。

    在“实景娱乐”未能成为公司支柱产业的情况下，华宜只能选择重振主业。但当时签约艺人为自己打工的道路早已过时。於是，华宜采取了当时流行的“资本捆绑”模式。

    2015年，华宜以7.56亿元的高价收购了东yAn浩瀚70％GU权，当时该公司注册资金只有1000万，而且成立仅有一天。让华宜愿意投入几十倍资金收购的原因是，李辰、大宝贝、冯少峰、杜纯等明星是这家公司的GU东。

    同年，华宜又以10.5亿元的价格收购了冯钢Pa0的公司东yAn美拉。然而这家公司当时的资产总额仅有1.36万元，负债则为1.91万元，而账面净资产为-0.55万元。

    “重C旧业”的华宜重回依赖流量明星的老路上。但高溢价并购却为公司埋下了天量“商誉雷”。

    这样的公司，真的有前途可言吗？