第129章 (第4/4页)

这家会所的核心部分，也因此，相比起这里，他们需要更加稳定、与公司绑定更加深入的员工。

    那么如何使员工与公司的绑定更加深入呢？

    从小南的回答中和他今天的所见所闻中不难分析出来，除了常规支付更高的薪水之外，他们所采用得更加有效的手段，是精神层面的洗脑，以及人为制造把柄。

    众所周知，很多时候即使明知道一件事是错误的，但当身边所有人都在做这件事的时候，人心中的负罪感是会减轻的、道德标准也是会不知不觉一降再降的。

    比如现在小南所工作的这个办公室就是这样的。

    他们难道真的不知道这样欺骗诱哄客户的行为是错误的吗？他们当然知道。但是不这样做就没有业绩，没有业绩就没有工资，再看看周围通过这种方法获得大量奖金，相比起来，自己的坚持就变得格外可笑。

    在这里，没人会因为你做出的事有违道德而抨击你，但他们却会真心实意地因为你成功完成了大单获得了不菲的奖金而羡慕嫉妒你。

    长此以往，人便这样逐渐被会所同化了。

    而至于业绩考核——当业绩达到划定的标准，则一方面证明这名员工工作能力足够强、能够切实地为会所带来效益，一方面则证明他已经无数次抛弃了自己的道德，而这便是会所所掌握的员工的把柄。